Трудно ли вести бизнес в России?Этот вопрос мне часто задают забугорные приятели. Но если говорить о российской специфике – то я бы позволил себе привести такую аналогию. Заниматься в России частным бизнесом – это примерно то же, что летать на частном самолёте. Теоретически – это очень сложно. Потому что нужно иметь кучу всяких сертификатов, разрешений, допусков, лицензий (и на машину, и на пилота), и чуть ли не согласовывать каждый вылет. Я говорю «чуть ли не» - потому что на самом деле я не в курсе, что именно требуется для полётов по закону. Ибо никто из здравых людей – не морочится изучением этой херни (во всяком случае, в маломоторной авиации). Как это делается на практике здравыми людьми? Ну вот этой осенью решил «окрылиться» Ваня, комендант и начальник охраны моего уютненького «концлагеря». И для себя, и невольничков. Молодёжь к лётному делу приобщать. Посмотрел объявления в Инете, нашёл подходящую птичку в Германии. Сессна-172, десятилетней давности, но в отличном состоянии. Съездил, убедился, купил. По цене приличного джипа – что-то в районе сотки отдал. После этого нужно было бы ввозить агрегат в Россию, исполняя на таможне какие-то пляски с бубном, но Ваня поступил проще. Именно – сел в этот самолёт и перелетел. Русско-эстонскую границу прошёл над Балтикой, фактически на бреющем. И мы готовы были что-то сказать ПВО, если возникнут вопросы, - но его тупо не засекли. Это почти нереально, засечь маленький самолётик, идущий на предельно низкой высоте. Это и в советские времена было очень затруднительно (поэтому Руста и теряли всякий раз, когда он снижался). А сейчас, когда охрана границы, в общем-то, чисто номинальная (а не маниакальная, как при Совке) – вовсе никаких проблем со «вторжением в воздушное пространство». И, к слову, будь Ваня наркобароном – он бы на этой Сессне запросто мог перетащить пару центнеров героина. Это к вопросу о перспективах перекрытия каналов поставки наркоты куда бы то ни было :-) Потом Ваня сел на нашей базе под Псковом, дозаправился, передохнул, перекусил, и через четыре часа был уже на плантации. Как-то один дошлый невольничек, в учебном полёте, спросил у Вани: «А если мы отклонимся от маршрута – нас, часом, не собьют?» Ваня фыркнул: «Чего? Какого маршрута? Хорош бредить! Лети себе – и наслаждайся жизнью. Этой птички – официально вообще нет в России!» Ну и тут напрашивается прямая аналогия с моим бизнесом. Однако ж, ключевое слово здесь – «считается». И этим словом можно определить абсолютно всё, что касается суровых и неумолимых требований жестокого и невменяемого российского закона. Он много чего требует. И если судить по нему – так здесь дышать без лицензии затруднительно. А по жизни – оно есть так, как есть по жизни. «Суровость российского закона компенсируется необязательностью его исполнения». И если это понимать – то вести бизнес в России очень легко и приятно. Легче, чем в Европе и даже в Штатах. Поскольку там больше чиновников-идеалистов, которые всерьёз настаивают на соблюдении законности, и если уцепятся - им приходится долго и муторно объяснять, куда им пойти со своим законом. У нас же – таких идиотов в чиновных кругах существенно меньше (я вообще не встречал, если честно). Преимущественно – властные люди используют отсылки к закону лишь для повышения ставок в своекорыстной своей игре, а так-то – принято договариваться по-человечески, а не по-юридически. Собственно, это главное качество бизнесмена – умение договариваться с людьми, располагать их к себе, внушать уверенность в том, что с тобой можно иметь дело, наплевав на закон, но не выходя за рамки приличий. К сожалению, очень мало сограждан (да и людей вообще) имеют такие свойства – способность договариваться и внушать симпатию. Этому в школах не учат. Нынче в школах учат тому, что «у тебя есть права». И эта магическая фраза – она работает ровно до той поры, пока ты не повстречаешься с человеком, у которого есть ВОЗМОЖНОСТИ. И когда начинаешь перед ним качать свои права – угадай, кто из вас идёт нахуй. К счастью, лично я, долгое время работая агентом (или «оперативником», если по-мусорскому) частной спецслужбы, - довольно хорошо усвоил эту науку, общение с людьми таким образом, чтобы всем было приятно. И конечно, когда я строил собственный бизнес, у меня был «туз в рукаве», корочка сотрудника центрального аппарата ФСБ (тогда майорская была, сейчас подполковничья). В случае крайней необходимости – я бы воспользовался ею. «Чел, ты, конечно, можешь создать мне проблемы с моим бизнесом, действуя строго по закону. Но ты понимаешь, какие проблемы ТЕБЕ могут создать, тоже строго по закону? Ты уверен, что сам никогда ничего не нарушал и не будешь нарушать в ближайшие годы, которые проведёшь под плотным таким колпаком? Тебе оно надо? Может, как-нибудь без наездов вопросы порешаем, по-людски?» Но анекдот в том, что НИКОМУ из местных официальных лиц в том районе, где завёл бизнес, - я никогда не показывал своей ксивы. И даже не говорил прямо, что я «чекист». Это как само собой разумеющееся ими воспринималось. Что если приезжает парень с Москвы, и сначала выкупает у совхоза родовое имение, а потом ставит там охрану с пулемётами и заводит плантацию, оборудованную как военный лагерь, - кто он ещё может быть? Ну, может, не ФСБ, а ГРУ. Хрен редьки не слаще – и лучше не соваться в его дела. Впрочем, на самом деле, я подружился с районным руководством даже раньше, чем завёл там бизнес. Сначала – с директором бывшего совхоза (поскольку изначально я и не планировал никакой плантации, а лишь хотел выкупить и отреставрировать «графские развалины» моих предков, чисто понта ради). Через него – сошёлся с главой администрации. Как-то вот побухали вместе (это главное в российском бизнесе – правильно бухать с людьми), он высказался в том плане, что хотел бы прикупить домик на Кипре, для дочурки и себе на старость, но боится кидалова, - я ему подсобил. Свёл с нужными людьми, которые продали ему хороший домик где-то так втрое дешевле отвязных цен, предлагаемых российскими риэлтерскими агентствами, предоставили завязки и там, на Кипре, к кому обращаться, если что. Это не была даже взятка, поскольку никто никому никаких одолжений себе в убыток не делал, - просто у меня много знакомых в самых разных сферах, на международном рынке, а у главы районной администрации под Калугой – естественно, таких выходов нет, зато на своей земле – он много чего значит. И, собственно, эти-то ребята, директор совхоза и глава администрации – они и убедили меня завести хозяйство. Для решения их инфраструктурных и социальных проблем. И с гарантией, что в собственно мой бизнес – ни одна сволочь лезть не будет. Потом с начальником местной ментовки закорешились. Тоже бухнули хорошего вискаря, я ему посодействовал с компьютеризацией и обновлением автопарка (это мне не так уж дорого встало, поскольку, опять же, я знаю, где конфискат брать :-) ). Когда уже развернул свой бизнес – провёл, по согласованию с ментами и с братвой, «структурной оргпреступностью», зачистку райцентра от особенно буйного «дикого» криминала по нашей стандартной схеме (провокации нападений или хищений, под запись, с последующим довольно жёстким объяснением, что так делать не надо – ну и с пропажей без вести совершенно недоговороспособных персонажей). Потому что мне было нужно, чтобы этот район чистеньким стал, чтобы мои невольнички в увольнительной не терпели от каких-то отморозков, чтобы местная гопота не портила мне трудовой ресурс. При этом, естественно, мой бизнес – абсолютно свободен от налогов. Но не потому, что я злой и страшный «чекист», а потому, что в России есть два варианта. Либо ты платишь и налоги, и взятки, либо – только взятки. Взятки платить приходится платить по-любому, в том или ином виде. И не потому даже, что чиновники могут создать тебе проблем, если их не умасливать (хотя, если брать не мой случай, а кого попроще – то могут). А скорее потому, что даже таким, как я, - попросту нужны услуги людей, которые знают эту землю и имеют на ней влияние. С такими людьми надо дружить – и чем-то, конечно, жертвовать в их пользу. При этом, лучше сразу забыть о том, что они чего-то тебе должны «по закону». Это тухляк, уповать на закон. Реальные люди – над законом смеются, а не соблюдают его. И отношения строят – на личных взаимных услугах, а не на законности. Так было всегда, так есть, и так будет. Во всяком случае, в развивающихся, а не стагнирующих обществах. Не спорю, закон нужен, чтобы как-то разрешать силовые конфликты, но когда лезет в экономику – ничего хорошего из этого не получается. Поэтому, чем меньше законности в бизнесе – тем лучше. Как не платить налоги, занимаясь бизнесом? Ну, если он официально зарегистрирован и подотчётен, - это, конечно, бывает проблематично. Разумеется, существуют схемы «минимизации», но всё равно унизительное положение, когда в принципе приходится отчитываться в своих финансовых делах перед какой-то шелупонью. Другое дело, когда твоего бизнеса как бы вообще нет, в юридическом, легальном поле. А есть – только картошка, которая растёт на поле, принадлежащем тебе на праве собственности. Но – никаких бумаг в государственные инстанции касательно объёма производства и сбыта. Помню, ко мне как-то приезжал один довольно молодой налоговик, который, кажется, немножко не в курсах был, куда суётся, но решил, что может чего-то поиметь. Забавный разговор был. «Да? Молодец, Зоркий Глаз, что обнаружил. Но ты ошибаешься, что на продажу. Это моё приусадебное хозяйство, все пятьсот гектаров, и мы с моими друзьями просто любим растить и кушать картошку. Налог на землю – я плачу. Но никакой коммерческой деятельностью – я не занимаюсь. И прибыли не получаю. Вас обманули». «Вот как? А у нас есть сведения, что вашей картошкой, через фирму «Бульбион-1», снабжается чуть ли не весь общепит области». «Да? Как интересно. Жаль, что я не знаю этих людей, из фирмы «Бульбион-1». Они правда продают кому-то столько картошки? И где ж они её берут-то?» «Да у вас, вестимо. И продают. И не платят налоги». «Вот мерзавцы! Но тогда и славно, что я их не знаю». Естественно, мы друг друга очень хорошо понимали. Для реализации продукции я использую технологические фирмы, мартышки, только чтоб у розничных магазинов и рестораторов были хоть какие-то документы, и эти мартышки оформлены хрен знает на кого, и дохнут моментально в случае надобности. На деле же, разумеется, все эти юридические лица – полнейшая туфта. В реальном деловом мире – никого не интересуют юридические лица. Все договорённости – с лицами физическими. Которые и будут отвечать, если кто кого прокинет (и пофиг, как называется твоя контора и какой у неё уставной капитал: ты ответишь всем, что у тебя есть, включая свободу и жизнь; на этом стояла, стоит, и стоять будет экономика). Но вот для отчётности перед государством – создаются эти фуфельные шарашки, существующие только на бумаге. К которым формально я, разумеется, не имею никакого отношения, равно как и мои полевые угодья. Этот мальчик из налоговой явно рассчитывал на взятку за то, что он не станет кому-то сообщать о своём открытии, - и он получил взятку. Тут подъехал наш патрульный L-200 с крупнокалиберным пулемётом, и мальчик малость сбледнул с лица, впервые поняв, что залез туда, куда ему лезть не надо было. Но его угостили хорошей травой, дали пострелять из Утёса – и он был на седьмом небе. Цена тех патронов, что он израсходывал, была копеечная для нас (поскольку они бы всё едино пошли под списание года через три), но для него – неоценимый жизненный экспириенс (ну где ещё скромный налоговик получит возможность покромсать бетонные блоки из полдюймового пулемёта?) Таким образом, соблюдение требований закона – это вообще последнее, на что следует обращать внимание при ведении бизнеса в России. Соблюсти эти требования в полной мере – всё равно никогда не получится, и всё равно будет, к чему придраться, и всё равно придётся как-то откупаться от чинушей или платить хорошей крыше, а потому – всем проще, когда твой бизнес вообще не зарегистрирован, и основные активы находятся вне юридического поля. Это проще тебе, потому что не надо морочиться с уплатой налогов. И это проще чиновникам, поскольку так им легче закрывать глаза и смотреть сквозь пальцы. Проще делать вид, что они и не знали о твоём существовании. Но главное – выстраивать дружеские отношения с людьми, которые так или иначе могут повлиять на твою деятельность. Создавать такие рычаги, чтоб и не заинтересованы были ссориться с тобой и портить кровь. И под дружескими отношениями – я имею в виду не только дачу на лапу. Это, в конце концов, пошло, сводить всё к денежным расчётам. Что я имею в виду – характеризуется, скажем, окончанием той истории с нетипично дотошным юным налоговиком. Ну вот так в России всё работает. И в Китае так оно работает. И в Латинской Америке. По хорошему счёту, ровно так же оно работает и в Европе, и в Штатах, но об этом не принято говорить, в силу их лицемерия :-) То есть, экономика, бизнес – работают постольку, поскольку умеют нейтрализовать воздействие на себя государства и его служащих, уйти от необходимости соблюдения законов (которые в нашем мире почти всегда глупы и вредны, поскольку принимаются подонками-популистами в угоду черни). И когда несостоявшиеся бизнесмены плачутся на то, как их запрессовали и обанкротили – я пожимаю плечами. «А ты чего думал, в сказку попал? Ну так и в сказке Бабки-Ёжки да Кащеи водятся. И либо ты умеешь рамсить с ними проблемы – либо тебе нечего там делать. Если же рассчитываешь, что всё будет по закону – да ты реально идиот, наверное. Люди – есть люди. И что бы там ни было написано в законе, – они будут иметь к тебе ЛИЧНОЕ отношение. И тебе придётся либо нагибать их, сажать на крючок, либо – дружить с ними. Взаимовыгодно. Иначе – тебя по-любому сожрут. Если ты таких элементарных вещей не понимаешь – нехер тебе лезть во взрослый мир ответственных людей. Устройся наёмным бухгалтером и считай чужие деньги. И признай, что ты не дорос, чтобы делать свои деньги на своём деле. Оно, знаешь ли, кое-чего побольше требует, чем просто математического ума. Чтобы успешно бизнес вести – людей чувствовать надо. И уметь с ними договариваться. И яиц иметь несколько побольше, нежели чем для причитаний: «Ой, это незаконно, меня могут посадить». Тебя и застрелить могут. Но либо ты готов к этому, либо – сиди за конторским столом, стой у станка всю жизнь». В общем, если иметь реалистичный взгляд на вещи, если не верить в утопии и не витать в эмпиреях, если уметь ладить с людьми, то вести бизнес в России весьма даже просто. И с очень большой прибылью (особенно, если не платить налогов и спать спокойно). Но если пытаться делать всё по закону, а не выстраивать личные отношения с нужными людьми, - разумеется, прогоришь на раз. Потому что этим нужным людям – похер, соблюдаешь ты законы или нет. Им важно лишь, что конкретно они с тебя могут поиметь. Если ничего – значит, они будут действовать в интересах твоего конкурента, который сумел как-то с ними договориться. И какой бы ты ни был кристально чистый перед законом – если не засадят, то проверками так замордуют, что никакой деловой активности не останется. Но и сам виноват. Сам дурак. А конкуренты, значит, более вменяемыми людьми оказались. Ну и ещё приятная фишечка, существенно упрощающая бизнес в России – здесь можно пользоваться рабским (или приближенным к нему) трудом. Либо гастеров-нелегалов нанять, либо – уголовничков, взятых в индентурное услужение (как это делаю я). И никаких тебе сраных профсоюзов, никаких долбанных забастовок, никакой борьбы рабочего класса за своё право грабить работодателя. И тут дело даже не в том, что платить приходится меньше, чем «полноправному» работнику. В действительности, и гастеры нынче довольно неплохо зашибают (просто потому, что богатая очень страна, и есть некоторая борьба за рабочую силу), да и я на своих невольничков довольно много трачу (хотя на руки деньгами выдаю не больше десяти тысяч в месяц, и то лишь «сеньорам», кто не меньше полугода отработал). Но вот приятность в том – что никакой чёртов КЗоТ не лезет в отношения между работником и работодателем. И есть возможность обустроить рабочий процесс сообразно своему здравому смыслу, а не так, как неким идиотам в парламенте возмечталось. Это – очень большой плюс к эффективности бизнеса. Если, конечно, работодатель – не полный дебил и не кидает своих гастеров или рабов. Если умеет и с ними хорошие отношения выстраивать. Между тем, если пытаться нанимать людей официально и заключать договора строго по КЗоТу – да, тут могут быть проблемы в России. Прежде всего, потому, что это реально богатая страна. Где население либо чересчур «зажравшееся» и амбициозное (по сравнению со всякими китаями-индонезиями, да и с Восточной Европой), либо – напротив, имеет слишком низкие требования к материальному качеству жизни, довольствуется чересчур малым, но более всего ценит праздность, а потому по-настоящему работать не станет ни за какие деньги. Мои-то «гомены» идут ко мне в рабство потому, что альтернатива – колония. Поэтому готовы въёбывать за кормёжку (очень недурную, впрочем, особенно с тех пор, как мы развили мясное производство), проживание в казармах (через полгода – в комнатах на двоих) и доступ к Интернету по два-три часа в день (и за перспективу дальнейшего сотрудничества, конечно). Но я спрашивал, за какие деньги они бы могли завербоваться добровольно на плантацию в ****я – и, по ходу, ни за какие. «За полтос – может, подумал бы, но всё равно – ну его нахуй». Им комфортнее пинать х.и в большом городе, перебиваясь случайными подработками за червонец в месяц, и мечтать о том, как они сорвут большой куш сразу и на всю жизнь (оные попытки, обычно, и приводили их сначала в ментовку, потом в мои лапы :-) ). Но ехать в дерёвню, да ещё пахать там, да ещё и честно? Это не комильфо для российского юношества! Западло даже. Между тем, в реальности их содержание, с учётом всех программ развития личности и крытых бассейнов, обходится мне в среднем где-то в тридцатник в месяц (из коего половина – поступает на индивидуальный счёт в качестве зарплаты и либо выдаётся по завершении срока, либо, частично, - на руки по прошествии полугода, для траты в увольнительных). Этих денег вряд ли хватит на мало-мальски качественную жизнь в Москве, но здесь, при централизованном питании, централизованном обустройстве быта, - более чем хватает. Социализм – на самом деле замечательная штука, когда используется хозяином для рабов (собственно, других применений и нет). А удельная прибыль от каждого невольничка – она где-то полтораста тысяч в месяц составляет. И можно думать, что я всё равно был бы в плюсе, если б набрал вольнонаёмных за какие-то совершенно нереальные для этой местности деньги, вроде сотни в месяц, но я по опыту знаю, что вольнонаёмные – они только первое время бывают счастливы сколь угодно высокой зарплатой. А потом – начинают халтурить и качать права, если это всего лишь трудовые отношения, если нет личной дружбы с работодателем и «идейной преданности» корпорации. Ну а эти ребятишки, мои невольнички, они вкалывают очень добросовестно – за сущие копейки на карманные расходы и, скажем, за лишний час доступа к компу и Инету. В этом прелесть рабского труда, когда ты, как хозяин, влияешь не только на уровень дохода работника, но и на качество его жизни в куда более широком смысле. И совсем крохотные «пряники» - творят чудеса мотивации :-) Поэтому мне очень смешно, когда теоретики от экономики начинают чего-то рассказывать про неэффективность рабского труда. Разумеется, у хренового хозяина – и рабы хреново пашут. Но фишка в том, что вольнонаёмные у такого хозяина – вообще бы всё похерили дня за три. Если же хозяин чего-то соображает в человеческой природе, - у него рабы ещё как мотивированы к добросовестному труду (и не только плетьми). Пожалуй, единственная сфера, где рабов использовать действительно стрёмно – это вооружённые силы. Но ирония судьбы в том, что мир давно сошёл с ума, и как раз в этой сфере многие государства норовят использовать рабов, а не наёмников. Всерьёз полагая, что материальную компенсацию можно подменить пропагандистской трескотнёй о «долге перед Родиной». Что ж, иногда срабатывает, иногда – не очень (бывало – с крайне печальными последствиями для той самой Родины). В целом, рабская (призывная) армия – это примерно как тигра в роли сторожевого пса держать. Может и чужака порвать, а может и хозяина (особенно, если плохо кормить). Но вот в мирных областях – использование рабского труда ОЧЕНЬ эффективно и рентабельно. И у России в этом плане есть преимущества не только вследствие близости демографически перегретых среднеазиатских республик с их не слишком амбициозной, но старательной и дешёвой рабочей силы. Внутренний ресурс – тоже изрядный, вследствие довольно высокой криминальной настроенности и активности коренного населения. Сейчас это видится проблемой, которая выливается в экономически (да и социально) бессмысленное содержание государственных ИК, но если допустить частное временное рабовладение применительно к осуждённым по уголовным статьям или банкротам, - это может весьма и весьма оживить рынок рабочей силы и способствовать взрывному развитию экономики. Впрочем, повторю, лично я мало склонен смотреть на то, что там дозволяют или запрещают официальные законы. Я привык жить в реальном мире, где закон – стоит не дороже бумаги, на которой написан. Поэтому давно, уже пять лет, использую в своём агрокомплексе уголовничков, выкупленных у правосудия. Ну а кто-то – может найти другие источники дешёвого труда. Скажем, договориться с администрацией детского дома, чтобы воспитанникам предоставлялась возможность потрудиться на каких-то необременительных и невредных работах. По закону – такой возможности, считай, нет, поскольку, если КЗоТ препятствует нормальным отношениям между ВЗРОСЛЫМ работником и нанимателем, то касательно детского труда – он просто маниакален. Устанешь пыль глотать, чтобы оформить к себе малолетку по всем требованиям закона. Но вот если всё проделать неофициально, в рамках сугубо частных договорённостей – это может быть очень выгодно. Да, какие-то деньги придётся и детишкам заплатить, а не только администрации, но надо понимать, что по их условиям жизни и пять тысяч в месяц – это огромная сумма, когда налом и на руки. То же – с воинскими частями. Несмотря на все реформы, они как страдали хернёй, преимущественно, так и страдают. Воевать большинству из них – по-любому не придётся (и не дай бог!), но к чему-то полезному, притом прибыльному, их привлечь можно. Скажем, один мой знакомый коллега-аграрий (в качестве конкурентов мы как-то друг друга не рассматриваем, поскольку у нас разные ниши, да и продовольственный рынок в России слишком огромен) – он договорился с близлежащей в/ч, что они оформляют его ферму как «подсобное хозяйство» и закупаются у него по контракту, а солдатики подрабатывают на его угодьях и получают кое-какие деньги. Заодно – помогают с транспортом при уборке урожая. Таким образом, ему и на подъездные пути тратиться не пришлось. Какая бы ни была распутица – БМП грузовик протащит. А солярку, понятное дело, так или иначе спишут (или сп.здят, если излишек образуется :-) ). В общем, бизнес в России – вести вполне себе можно, если: а) не быть мудаком-идеалистом; б) не быть занудой-законником; в) быть в целом адекватным, надёжным в делах и приятным в общении человеком. Ну и – не совершать каких-то вопиющих, чересчур одиозных глупостей, способных привлечь внимание прессы и широкой общественности. Вроде того, что Цапок учудил (хотя у меня по-прежнему сомнения, что преуспевающий бизнесмен-миллиардер, какой бы он там ни был криминальный чел, мог до такой степени охренеть и пойти гасить детей). Иногда меня спрашивают также, обязательно ли быть бандитом или чекистом, чтобы вести бизнес в России, и обязательно ли для этого убивать людей? Я скажу так. Если про тебя ТОЧНО известно, что ты кого-то грохнул по каким-то вопросам бизнеса, - ты идиот. И скорее всего, рано или поздно сядешь даже в России. Какие бы у тебя ни были завязки на местном уровне. Потому что всегда – найдутся акулы покрупнее. Но иметь некоторую репутацию, основанную на неких слухах – бывает полезно. И это вопрос пиара. Лучше помнить знаменитое высказывание товарища Сталина: «Что до репрессий, то я решительно против них». Ну и если совсем честно, я лично – противник того, чтобы мочить людей ради каких бы то ни было финансовых интересов. Я ещё могу понять бизнесмена, который гасит своего компаньона за то, что тот сдал его ментам. Это – личное. Это, если угодно, «расширенная самооборона». Намёк на будущее, что тебя нельзя предавать и подставлять (хотя я бы и в этом случае предпочёл обойтись без мочилова). Но вот заказать компаньона (или конкурента), чтобы прибрать к рукам его бизнес, - это путь кретинов. И дело не в том, что это как-то абстрактно «безнравственно». Дело в том, что если у тебя сложилась репутация беспредельщика, способного убивать людей ради обогащения, - то какой ты, нахер, бизнесмен? Суть бизнеса – это обогащение БЕЗ насилия, без захвата чужой собственности по беспределу. А если опускаешься до этого – на тебя будут смотреть, как на Гитлера. И рано или поздно самого грохнут, причём – будут правы. К сожалению, в России по-прежнему много людей, учивших экономику по досужим марксистским выдумкам вроде «Нет такого преступления, на которое не пойдёт капиталист ради 300 процентов прибыли». В действительности, если человек готов идти на какое угодно преступление ради прибыли, ради денег – он элементарный гопник, а не капиталист. И есть чёткая грань между нарушением/игнорированием закона, когда он вредит ТВОЕМУ бизнесу, зарится на ТВОЮ собственность – и беспределом, выраженном в отъёме ЧУЖОЙ собственности. Но вот есть в России горе-капиталисты, которые этой грани не видят. Слабоумные гопники, возомнившие себя предпринимателями. Что, однако, радует – их всё меньше. Ибо слабоумие – заведомо несовместимая с бизнесом черта. Даже в таких «шоколадных» условиях, как российские, где земля дёшева и обильна, люди трудолюбивы и усердны (если их правильно мотивировать), а чиновники – столь отзывчивы и душевны, что сами бросаются подсказывать, как обойти требования закона (да, ну и что особенно ценно – даже в Европейской части России полно уголков, где представителя власти последний раз в Монгольское иго видали, да и то баскаки просто заблудились :-) ). © Copyright: Артем Ферье, 2013.
Другие статьи в литературном дневнике:
|
