Елизавета Маргелова - написанные рецензии

Есть множество типов научных руководителей.

1. Тот, который пишет существенную часть диссертации вместо диссертанта ради получения звания "профессор" (может в отчаянии бросить эти попытки, но такое происходит редко).
2. Тот, который уже имеет звание "профессор", и согласен вписаться таковым, если Вам удалось убедить его, что это не грозит ему никакими неприятностями (то есть диссертация, действительно, достойная, и вы ее все-таки защитите).
3. Тот, который берет аспирантов, чтобы их использовать в роли чернорабочих, потому что количество защитившихся учеников достаточно велико и поэтому не позволяет заподозрить его в недостаточной ответственности при руководстве.
4. Тот, который искренне верит, что работа над диссертацией - это совместный процесс, и что от него требуется лишь руководство, а руководимый сам будет делать то, что ему скажут, так, как положено и в те сроки, которые на это отпущены.
5. Тот, который является подчиненным, прямым или косвенным, родителя или иного близкого родственника диссертанта (вот не повезло-то!) - этот пишет за подзащитного всю диссертацию целиком, да еше потом получает шишки за недостатки диссертации, а за достоинства хвалят не его.
6. Тот, который был начальником соискателя по должностному положению, он ни черта не помогает в написании диссертации, но реально помогал выполнению работ (или хотя бы постановкой задачи) - в таких случаях диссертация, как правило, основана на хороших практических результатах, но написана из рук вон плохо.
...
Есть еще, полагаю, многие варианты...

Вадим Жмудь   16.01.2009 11:50   Заявить о нарушении