Доктор Драйвер задумался - почему в некоторых организациях даже при появлении драйверов система выбирает не меняться.
Почему снова и снова повторяются не оправданно длительные согласования, не принимаются перезревшие решения об увольнении не эффективных руководителей?
Володя знал, что словом «глупость» нельзя останавливать мысль. Если что-то нам кажется глупым - иногда это значит, что кто-то очень умный придумал схему.
Ведь если согласования о выделении денег затянуть на несколько месяцев, их можно крутануть в банке - вот и смысл мучения тех, кто по полгода их выбивает.
Если не увольнять не эффективного начальника, знающего, что только благодаря вам он занимает кресло - он не задаст лишних вопросов и будет послушно передвигать растущий живот с одного совещания на другое - и не принимать никаких решений.
Если вокруг болото - значит есть и жабы.
И очень выгодно устраивать ритуальные совещания, где приглашённый свадебный генерал - как правило, очень умный, всё понимающий - вещает правильные слова, а остальные - клюют носом.
Если на совещании нет энергии, столкновения мнений, конфликтов - это бесплодный ритуал. Жизнь и интересы в этой организации где-то в другом месте. В других кабинетах, курилках, тусовках.
И что с этим делать, - подумал Володя?
И понял, что у драйверов должны быть не свадебные заказчики, а Лидеры перемен.