Шоковая терапия

Олег Намаконов
В  1991-1994  годах в стране произошли неоднозначные события по подписанию «Беловежских соглашений» и расстрелу «Белого дома», которые привели к смене общественного строя и развалу СССР, как единого государства. Это  привело к полному разрушению государственной плановой системы хозяйствования и спаду производства по  многим отраслям деятельности и, как следствие, падению ВВП ниже нуля. Произошла национальная катастрофа с прекращением выплат заработных плат, пенсий,  пособий в течение  месяцев и возникновению в стране массовой безработицы, пофигизма и  даже безнадеги, когда массово появились бомжи, нарко и игро зависимые члены общества…
 
Реформированию подверглось и учебно-опытное хозяйство в селе Рамзай, которое также было  переименовано в АО «Учхоз».   К сожалению, Акционерное общество «Учхоз» так и не смогло найти свою нишу в новых условиях хозяйствования для обеспечения устойчивого самофинансирования,  и в течение 25 лет было  распродано по «частям» и перестало существовать как учебный центр по массовой подготовке  кадров для села.   С карты села Рамзай  исчезло  градообразующее  предприятие.  В сентябре 2021 года АО «Учхоз» подвергся очередному реформированию и прекратил свое существование как акционерное общество.   «Учхоз»  был юридически  преобразован в «Территориальное обособленное подразделение - учебно-опытное хозяйство «Рамзай» федерального бюджетного образовательного учреждения высшего образования  «Пензенского Государственного Аграрного Университета».

На сегодняшний день,  (февраль 2022 года),  в  бывшем учебном центре из 750 квалифицированных кадров осталось только  75 специалистов, а  из материальной базы: 60 комбайнов, 140 автомашин и 90 тракторов в наличии осталось менее  10%  технических средств  (четыре  трактора, пять автомобилей и один комбайн).   Новое руководство «Учхоза»  в лице Пензенского Государственного Аграрного Университета» полно решимости  восстановить как производственно-техническую базу  для массовой подготовки  кадров,  так и его былую славу. Время покажет…
   
Сельсовет за годы «перестройки и реформирования» превратился в хронически дотационный  субъект из-за отсутствия в нужных объемах налогооблагаемой базы на административной территории.  Это привело к  «частой ротации»  руководителей сельсовета, которые досрочно прекращали свою деятельность, а фактически все бросали и «сбегали» от гнева односельчан, не имея за душой (в казне) ничего кроме долгов и неисполненных требований и обещаний.  На сегодняшний день Рамзай, как достаточно крупное село с развитой инфраструктурой  и «уничтоженными» производственными мощностями, где трудились сотни профессиональных специалистов,  вдруг оказались никому не нужными и безработными.    Бывает…
          
Вот в такой ситуации оказался Шалимов Владимир Николаевич, когда районной администрацией принималось Решение  о его назначении исполнять обязанности Председателя сельсовета в селе Рамзай. Высокие чиновники убедили Шалимова, имеющего немалый опыт сельхозпроизводителя и  проживающего в Мокшане, в необходимости ежедневно ездить на работу в Рамзай, чтобы не допустить дальнейшего безвластия в большом селе. Поэтому, когда в феврале 2011 года  в очередной раз снова назначили нового руководителя в лице Шалимова Владимира Николаевича (уже четвертого или пятого до Выборов), народ отреагировал на это событие молчаливым равнодушием.
 
Сегодня большой вопрос, почему местные сельские профессионалы с управленческим опытом и образованием, которых  достаточно на селе, отказываются от выдвижения и  избрания на  Выборах, от исполнения  почетной миссии  быть главой сельской администрации?  Почему появилось такое явление,  чем вызвано  массовое безразличие и  равнодушие к судьбе родного села и даже Родины?  Нужно понимать, что «пофигизм» – это серьезная «отрава», которая, как  заболевание вызывает безразличие и равнодушие к судьбе родного дома.  Массовое прозрение неизбежно только тогда, когда  снова  начнется создание условий для нормальной активной жизни   и   появится уверенность в завтрашнем дне…

В этом очерке, как член команды «сельсовета»,  постараюсь кратко показать  действия неравнодушных и ответственных  руководителей разного уровня власти и односельчан в неоднозначных жизненных ситуациях,  которые часто «действовали по обстоятельствам» и шаг за шагом добивались положительных результатов и серьезных успехов. Продолжение повествования в главе «Действовать по обстоятельствам».