ЖИЗНЬ,КАК ДЕНЬ
Глава 30.Удар ниже пояса.
Именно,так генеральный директор АО «КМЗ» Михаил Ильич Корнилова назвал аварию на доменной печи №1,случившуюся девятого сентября.Собственно говоря, сентябрь доменщики начали неплохо.
Без всяких осложнений перешли на выпуск передельного чугуна,но из-за безответственности и беспечности,а возможно и не профессионализма и обыкновенной халатности,печных бригад,а прежде всего,руководителей цеха,в том числе исполняющего обязанности начальника цеха Владимира Ивановича Помельникова,они свели на нет,то есть,к нулю,все усилия акционерного общества и его руководителей, направленные на выход коллектива из той пропасти,на краю которой оно оказалось после аварий в доменном цехе,случившихся в феврале и марте этого года.
Вот потому особенного горько прозвучали для всех присутствующих при разборе причин аварии слова генерального директора Михаила Ильича Корнилова о том положении, в котором оказалось акционерное общество после столь многих усилий выйти на нормальную работу:
– …Можно сказать,– справедливо возмущался генеральный директор,– что доменный цех,руководимый Владимиром Ивановичем Помельниковым ,единственный в стране полностью обеспечен всем необходимым сырьём,топливом,электроэнергией и прочим,что ему необходимо для нормальной работы.В этих,можно сказать,парниковых условиях, доменщики почему-то разучились работать? Почему?
Директор обвёл грозным взглядом притихший зал и продолжил:
— Горько,досадно,обидно.Опять случился позорный срыв в работе доменщиков! Неужели они не понимают,что такой своей работой они ведут завод к банкротству? А это значит,что останутся без зарплаты,а затем и работы,без средств существования многие семьи в нашем посёлке! А ведь у нас только-только появилась надежда и возможность вернуться к прежней неплохой майской зарплате.Обидно!Ведь мы же могли вполне,по нашим расчётам,даже выплатить дивиденды пенсионерам-акционерам,а затем в ближайшее время и всем акционерам!Но,увы!
Генеральный директор горестно покачал головой:
– …За семь месяцев года рост производства чугуна в натуре у нас составил 129,4 процента. А на других предприятиях страны не достиг и ста.На Магнитке,к примеру, 64,до 78 на Череповце,а на Алапаевском заводе всего 42,2 процентов,а в Лысьва и Чусовая вообще стоят!И так по всей стране.Правда,на Новотульском заводе рост составил 96,8 процента.Такова вот картина!И это не от того,что люди там не хотят работать или не умеют,а от того,что у них нет условий и возможностей для нормальной работы.А у нас же всё есть!Сырьё,топлива,материалы,сбыт, электроэнергия,всё! Кроме хорошей работы и должного отношения к делу!
– …Что же случилось с коллективом доменщиков,– задал залу вопрос Корнилов,– где корень зла? Аварии,получается,становятся системой в работе доменного цеха.А это ведь миллиардные убытки.Последняя авария принесла убыток в более чем в два миллиарда рублей!И это только по предварительным подсчётам.Потеряно две тысячи восемьсот тонн чугуна,а там к этому ещё затраты по на ликвидацию последствий аварии на самой печи,а также в результате выхода из строя железнодорожных путей и чугуновозных ковшей,плюс выплаты железной дороге за неиспользованные вагоны,а также за простой кораблей в портах и прочее.
Мартынов тяжело вздохнул и продолжил:
– … Доменная печь в результате аварии простояла четырнадцать часов. Если в августе завод отработал очень хорошо и имел неплохие показатели,то ныне всё это разрушено и нам предстоит всё начинать вновь.Как и после аварий в ноябре прошлого 1993 года.И после аварий в феврале-марте года нынешнего – 1994.И вот сентябрь!
За девять дней сентября доменный цех имел сверх плана 164 тонны, а за три дня ликвидации аварии недодано к плану три тысячи пятьсот семьдесят пять тонн! Такие вот цифры!В чём же причина аварии? Из анализа видно,как и после рассмотрения предыдущих аварий,видно,в слабой организаторской работе и безответственности и не профессионализме,прежде всего, и руководителей доменного цеха.Не исключая и и исполняющего обязанности начальника доменного цеха Помельникова.
Генеральный директор замолчал,напряжённо молчал и зал.И вот Корнилов вновь заговорил:
–…В течение прошедшей недели,почти каждодневно,в той или иной степени,на совещания у меня,как генерального директора,мы постоянно возвращались к обсуждению причин этой аварии.И всякий раз отмечалось,что причина аварии в слабом руководстве цехом в течении длительного времени со стороны главного инженера завода Владимира Ивановича Помельникова. После феврале-мартовской аварии которому было поручено самолично возглавит цех.С целью усиления руководства цехом,а также воспитания и подготовки руководителей к более грамотной и ответственной работе.Однако,этого не случилось и наши надежды не оправдались. Главный инженер не почувствовал себя начальником цеха,не оправдал возложенную на него ответственность за коллектив завода и его судьбу,за финансово-экономическое положение всего акционерного общества.
Видимо,главный инженер самоуспокоился и потому не почувствовал себя в роли начальника доменного цеха,проявил профессиональную самоуверенность и допустил ряд непростительных ошибок.В чём же его ошибки? Первая и самая главная из них та, что в наисложнейший период перевода доменной печи с литейного чугуна на передельный,он бросил печь на самотёк,передоверив всё мастерам печи,которые в работе в этот период показали себя не лучшим образом.Их безграмотные действия и привели к аварии,ещё раз показав их профессиональную некомпетентность.А вот должного контроля за их действиями,со стороны Николая Ивановича,как начальника цеха и доменщика с большим производственным стажем,много лет проработавшего главным инженером завода,не было.Он самоустранился.
Говоря это Корнилов,словно ища кого-то в зале,вглядывался в лица сидящих перед ним.Он продолжал,его голос становился громче и твёрже:
– В цехе опытные начальники смен.Им уже доводилось поработать даже начальниками этого цеха.Это Селедков,Древнев,Тугаров,Фафонов.Но и их Помельников отстранил от контроля за работой печей и мастеров.Так трижды печь не продувалась перед аварией.Между тем доменщики знают,в том числе и сам Николай Иванович,как и все мы на горьком опыте предыдущих аварий.К чему это может привести и чем это грозит. Подумать только,печь стала холодать,а начальник смены Тгаров и мастер печи Илонов стали принимать противоположные решения,чем нужно.Они стали всё делать наоборот.И чем это не вредительство ?Они холодную печь стали загружать рудой,тем самым ещё больше охладив её.
Сменившие их начальник смены Селедков и мастер печи Виктюк,также не приняли никаких мер для разогрева печи.Так,что восьмого сентября никаких мер по разогреву печи не было принято,а девятого сентября доменщики сделали ещё хуже – они совершенно не подготовили горновые операции к выпуску чугуна.Не сделали как нужно футляр,дырку нужного размера под сифоном… И это – при холодной печи! Зная, что печь в течение трёх суток не продувалась!
Мартынов возмущённо покачал головой:
— При выпуске чугун,не пройдя в дырку под сифоном,пошёл на шлаковую сторону. Пытаясь это предотвратить,мастер Виктюк стал закрывать лётку электрической пушкой.Но,так как футляр был сделан плохо,то не смог закрыть лётку,а лишь сжёг носок электрической пушки. А потом дал совсем неверную команду:спустить перевал и… погубил всё дело!Чугун пошёл на железнодорожные пути и их залил.
Мартынов обвёл притихший зал глазами и сделал следующее заключение:
— Кто-то во время разбора аварии назвал Помельникова временщиком в доменном цехе, человеком временно направленным туда,но при сохранении оклада главного инженера. Направлен туда он был для усиления технической мысли и опыта работы,как технически грамотного специалиста-доменщика,творчески мыслящего инженера и человека.Но именно это,завышенное мнение о себе и высокие амбиции,не позволили ему прислушаться к советам исполняющего обязанности главного инженера Григория Евгениевича Неклюдова и начальника техотдела Любомира Вагановича Левинских.А это тоже опытные доменщики и при переводе печи на передельный чугун с литейного чугуна, с их участием,по специально разработанному техническим отделом графику,никаких осложнений уже не было.
Генеральный директор подчеркнул:
— Авария не явилась случайностью.В журнале доменной печи № 1 явственно прослеживалась тенденция нарастания аварийной ситуации.И обусловленной всей технологией ведения печи в пред-аварийные дни.Печь работала неблагополучно,а мастера печи передавали диспетчерам завода,что печь работает нормально и здесь всё в порядке.Эта неточная информация дезориентировала руководство завода, которое могло бы своевременно вмешаться и поправить положение.
В подтверждение своих слов Корнилова сказал следующее:
— В пред-аварийные дни мною были вот такие оставлены в журнале записи:«Тов. Помельников,с каких это пор содержание кремния 0,27 стало нормой?».И таких замечаний здесь немало. А вот записей исполняющего начальника доменного цеха нет в журнале ни одной! Не было контроля за действиями технологических смен,а в день аварии никого на печи из руководителей цеха вообще не оказалось? Даже начальника смены! И только вмешательство исполняющего обязанности главного инженера завода Григория Евгеньвича Неклюдова позволило вытащить ковши из-под печи,не допустив их замерзания под печью.
- Когда начали разбираться с аварийной ситуацией,-заметил Корнилов,- то начальник смены Валентин Ананьевич Селедков заявил:«А мне Помельников приказал сидеть на разливе...»? И это заявляет один из бывших начальников цехов,который, как никто другой,должен понимать,что происходит при выпусках на печах?!
Корнилов с удивлением обвёл зал глазами:
-Он же,Селедковв,должен понимать,что он,как начальник смены,должен быть всегда в ответе за то,что происходит непосредственно на печах! Тем более,в такое сложное время перехода выплавки с одного вида чугуна на другой!
А ведь на разливочных машинах в доменном цехе сегодня у нас пять инженерно-технических работников,вместо одного,как это было всегда раньше.Говорилось ранее,при разборах аварий, и о том,что полностью прекратилась работа с коллективом в цехе.В цехе ныне не проводятся ежемесячные собрания по подведению итогов работы,профсоюзная организация значительно сократилась и потеряла свою боевитость,роль в производственной жизни цеха. Не так, как нужно,ныне проводятся сменно-встречные собрания,нет жёсткого и требовательного отношения руководителя цеха к между-сменным рапортам.Формально составлены должностные инструкции,в которых даже не упоминается ответственность начальника смены за доверенный ему участок работы! И также его ответственность за за соблюдение графика выпусков и продувок на доменной печи.
В цехе резко упала дисциплина,аварии стали системой,как и пьянство и нарушения правил техники безопасности.Так,к примеру,каменщики на два часа раньше окончания смены уходят с работы домой.В докладах начальника охраны завода почти еженедельно фигурируют фамилии доменщиков,задержанных выходящих с территории завода в нетрезвом виде.Много мелких аварий происходит на разливке и на рудном дворе.И на всё это,как руководитель цеха,а ранее и главный инженер завода Помельников,не обращали должного внимания.
Между тем,в доменном цехе,что также отмечалось при разборах аварии,кадры неплохие. Профессионалы есть,много лет проработавшие в металлургии,и всех вы их отлично знаете:только одних бывших начальников цеха в цехе пять человек!Это Пересветов,Селедков,Древнев,Фафронов.Работал заместителем начальника цеха Тгаров. Это же достаточно опытные кадры руководителей,чего же ещё здесь надо? И потому мне было странно слышать от много лет проработавшего здесь обер-мастера Виктора Григорьевича Чугунова о том,что в цехе вообще не проводятся технические советы? Что в цехе нет даже простейшего рабочего инструмента,-к примеру,пик! Довольно странно,–вдруг резко возмутился Мартынов,переходя на крик,– что на разливочных машинах,где руководит Игорь Петрович Древнев,не используется гидро молот,выбивальная машина? А операции по выбивке «козлов» выполняется вручную при помощи кувалды! Ковшевого кирпича,при годовой потребности 205 тонн,за восемь месяцев использовали уже 230 тонн. А годный для использования кирпич вывозится почему-то на свалку?
Мартынов вновь сделал грозный упор на необходимость усиления спроса с кадров:
– Есть же в цехе опытные кадры? Есть! Так почему же руководителям завода приходится на печи показывать:как нужно делать дырку под сифоном,как делать футляр,как засыпать ковши мусором,или,как нужно работать на разливочных машинах? Где же роль самого Помельникова,как главного инженера завода и его роли,как исполняющего обязанности начальника цеха? Убытки от этакой беспечности слишком громадны!Их коллектив ощутит в самое ближайшее время.
- И не только в финансово-экономическом отношении,- подчеркнул Корнилов,- но и в морально-психологическом плане.Но самое главное,– сорван экспорт! Корнилов вновь замолчал и с напряжением вглядываясь в сидящих в зале,продолжил:
- Это сильнейший удар по престижу предприятия и по профессиональному мастерству наших доменщиков!Неужели,действительно,нарушилась связь времён и поколений.И нет той самой системы,которой мы гордились,передачи традиций и производственного опыта,умение работать кртояровскими металлургами? И если это так,то очень печально.
- А,может быть,-продолжал рассуждать директор завода,- этот тот страшный удар ниже пояса, стал результатом «звёздной» болезни наших металлургов? Не «зазвездились» ли они,загордились малость,от того,что многие,и очень даже многие домны в стране стоят,а Крутояровский металлургический завод продолжает работать? И они-то имеют всё,что им нужно в работе? Но,столь ли велика здесь заслуга самих доменщиков,ведь,если бы ни громадные усилия руководителей завода,его коммерческих служб,то они-то,и весь завод в целом,оказались бы в точно таких же условиях,а возможно и в более худших,чем другие предприятия страны!Разве они смогли бы устоять на ногах,постоянно совершая вот такие жуткие аварии? Безусловно,что нет! И роль здесь нынешних руководителей цеха,в такой вот провальной работе,безусловно, просто зловещая! Они оказались совершенно неспособны, в нынешних экономических условиях,что сейчас сложилась в стране, организовать труд коллектива металлургов!
Корнилов остановился,собираясь с мыслями,и потом продолжил,также основательно:
– При предварительном разборе причин аварии в моём рабочем кабинете,в кабинете генерального директора,состоялась встреча руководителей завода с частью инженерно-технических работников цеха. С начальниками смен,с мастерами печей и других служб.В частности,обер-мастер цеха Виктор Григорьвич Чугунов,сказал о том,что в материальном отношении сегодня должна быть ещё большая стимуляция труда доменщиков.Они,по его мнению,должны ещё большую получать зарплату,чем сейчас.Но вопросы зарплаты,это опять же задача начальника цеха!Но,как можно, спрошу я вас,хорошо получать плохо работая? Зарплата за август в доменном цехе составила 305 тысяч рублей!А на заводах Урала она не превышает 73 тысячи.Видите разницу?!Разве такая зарплата мала для наших доменщиков? Кстати, работники АО «КМЗ» имеют самую высокую зарплату во всей отрасли! Но вот как её можно сохранить,если постоянно,из-за собственной беспечности,из-за такого вот отношения к делу и допуская здесь вот аварии,иметь потери в миллиарды рублей? Как сохранить,а не только увеличить?! Ведь того,что мы потеряли в сентябре,хватило бы доменщикам на зарплату ведь на целый год,всему заводу на месяц!
Мартынов вновь обвёл глазами зал,как бы предлагая всем задуматься над тем им сказанным.И продолжил:
– Авария поставила под сомнение не только нам своевременно выплачивать зарплаты доменщикам,но и всем заводчанам,а также и выплату дивидендов,сохранение объектов соцкульбыта. Как на заводе,так и в посёлке. А,в целом,обеспечить всю нормальную жизнь нашего посёлка. И это есть всё результат неумелого руководства цехом не только Помельниковым,но и безграмотных действий начальников смен Тугарова, Селедкова,мастеров Апалонова,Виктюка и прочих,в целом же всех членов печных бригад.
В результате разбора этой катастрофической аварии моим приказом,приказом генерального директора,начальником доменного цеха ныне назначен Сергей Шалимов и сегодня главная задача всего завода добиться,чтобы все печные бригады и весь персонал разливочных машин,работали профессионально,чётко,внимательно и,главное, ответственно! А виновники этой аварии понесут заслуженное наказание.
– Есть ли выход из данной ситуации?– вновь обратился с вопросом к залу генеральный директор.И сам же на него ответил:
- Он уже давно определён и поставлен перед руководством цеха:это безукоризненное выполнение установленных для цеха планов! Все условия для этого доменщиков есть.Но их-то только нужно эффективно и умело использовать? И в этой ситуации особенно важно,чтобы весь коллектив цеха,его инженерно-технические работники своими конкретными делами,с полным желанием и отдачей, поддержали молодого руководителя цеха Сергея Шалимова. Чтобы вместе с ним вывели коллектив цеха из сложнейшей ситуации и вышли бы на нормальную работу,как это они всегда умели и не раз доказывали себе.