Зарплата нужна. Зарплата важна. И против этого спора не ведется. Но какой уровень зарплаты для Вас важен? Требуя наиболее высокую оплату, можно добраться до верхнего предела зарплат. Ожидания компании от Ваших способностей также увеличиваются. Это опасно, так как Вы можете обещать больше, чем можете предоставить, что зачастую ведет к провалам. Вспомните о работниках, которых Вы знали, занимавших должности, требовавшие от них слишком большого напряжения, порой даже выше их возможностей. «Эта «высокая планка» устанавливает уровень оценки слабости результатов и более высокой возможности провала, замедляет подъем к конечной цели или возможному завершению» – считает Jim Winans, бывший CEO финансовых операций компании в Далласе. Если босс чувствует, что Вам лучше начать с немного более низкого уровня и быть готовым к большему, рассмотрите его предложение серьезно. Если Вы способны доказать Вашу ценность вскоре и неоднократно отличиться в работе, то Вы легче заложите начало своей карьеры и создадите себе хорошую репутацию, чем прилагая большие усилия, чтобы оправдать завышенные ожидания.
Вы можете не придать значения проблеме справедливости зарплат, когда Вас нанимают, но Вы оцените ее позже, когда неиспытанный кандидат с меньшим или равным опытом будет просить оплату больше Вашей. С одной стороны, компаниям приходится предлагать конкурентоспособные зарплаты, но в то же время им нужно зарабатывать прибыль. Выплаты новичкам, выше тех, что получают нанятые работники, могут вызвать массовый бунт. Время от времени работодатели должны платить выше рыночной цены, потому, что они не могут привлечь либо удержать работников. Если предложение кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой – вероятно, так оно и есть. Многие из таких компаний платят слишком хорошо из-за проблемы текучести кадров. Многие кандидаты, которые одержимы вопросом оплаты, исключая прочие условия, лишаются шансов получения предложений работы. Раздумывая над предложением, ищите оптимальную, а не максимальную денежную компенсацию. Некоторые карьерные вопросы более важны, чем зарплата, и когда они решены, то часто ведут к более высокому вознаграждению в будущем.
Посмотрите, как получение новой должности повлияет на Ваш длинный карьерный путь. Какой следующий логический шаг в Вашем плане? Предоставляет ли эта работа шанс увеличить и выгодно продать Ваши навыки в будущем (ваша конечная гарантия)?
Стоит поразмышлять о содержании работы, и об уровне ответственности, о важности и потенциальном влиянии должности или отдела, о возможности успеха, о разнообразии работы и удовольствии от нее, которое Вы получите. Подумайте о размере, истории и направлении компании, о вероятном будущем отрасли. Растет ли компания и находится в динамичной области, или Вы присоединяетесь к лучшей компании в «дохлой» индустрии?
Итак, не только зарплата. Рассмотрим еще вопросы образа жизни. Они включают Ваше место работы, необходимость поездок, необходимость баланса между семьей и работой, а также будущую стабильность. Будет ли у Вас возможность вести активную личную жизнь? Для многих профессионалов этот вопрос обостряется со временем. Помните, никто еще не высказывал на смертном одре желания провести побольше времени в офисе. Оцените также корпоративную культуру, отношение к сотрудникам, перспективы завести друзей среди сотрудников. Постарайтесь проанализировать степень соответствия Ваших внутренних установок, ценностей и норм с корпоративной политикой, принятой в компании. Наконец, рассмотрите предложенный компенсационный пакет взвешено и обстоятельно. Оценивая свой компенсационный пакет, рассмотрите не только его размер и постатейное распределение на данный фиксированный момент, обсудите возможность изменения его в будущем. Современные тенденции оплаты труда работника все больше сводятся к тому, что зарплата сотрудника включает основную и бонусную часть. При этом бонусная часть часто более вариативна и зависит от Ваших конкретных достижений в компании. Сейчас бонусная часть может включаться в компенсационный пакет сотрудников, которые ранее традиционно получали только фиксированные зарплаты. Как показывает рекрутерская практика, работодатели могут даже предложить кандидату самостоятельно обосновать размер бонусной части, определить критерии и основания выплаты бонусов.
Успехов Вам. И чтобы Ваши возможности совпадали с ожиданиями.