Принцип монархии или бесчестие

Вирджиния Домарк
    15.1.2018

                Досадно мне,что слово "честь"забыто
                И что в чести наветы за глаза.
                В Высоцкий.

   Можно считать странным внезапную подмену текстов в лаптопе вчера,можно думать о паранойе или временной забывчивости,но нельзя отрицать,что текст о "малобюджетном тренинге" из 2013 года вернуть удалось только чудом.Вернее,он был сохранен где-то еще,а сегодня не открывался ни за что на прежней странице,потому пришлось порыться в ворохе вчерашних газет.

                1.
  Emergency preparedness in the 21st century: Training and preparation modules in virtual environments.
   (Daniel Cohen'Correspondence information about the author Daniel CohenEmail the author Daniel Cohen, Nick Sevdalis, David Taylor, Karen Kerr, Mick Heys, Keith Willett, Nicola Batrick, Ara Darzi)
  -Сколько бы не твердили авторы о "малобюджетном модульном" тренинге накануне Олимпиады в Лондоне,но факт остается фактом:подобный тренинг проводился и данная статья тому подтверждение.-взвился автор,которого разозлила пропажа текста.
  -Зачем её кому-то надо было подменять?-спросила холодно Авторесса.
  -Само наверное как-то зарылось.
  -Да!-опять завопил автор,а волосы на голове у него встали дыбом.-Но как тогда быть с поисковиком?Я ж искал как раз доктора Никки,а тут вылезло шило из мешка.
  -Кого ты искал?!-в два голоса крикнули Мышонок и Авторесса.
  -Главную по травме в РСМ!Президентшу секции Николу и ее мужа,ответственного работника Депортамента пенсий.
  -Опять непатизм?-выдохнул Мышонок.
  -Не почему же!-расмеялась Авторесса-Ручное управление!

                2.
    Objectives.
    To determine the feasibility of evidence-based design and use of low-cost virtual world environments for preparation and training in multi-agency, multi-site, major incident response.

    1.1. Background
    The globally elevated terrorist threat, especially the London bombings of July 7th, 2005, has brought major incident preparedness into focus in the United Kingdom (UK). In the UK, legislation is in place to enable emergency services and acute hospitals to prepare for such major incidents, defined as "any event whose impact cannot be handled within routine service arrangements."1, 2 Effective response requires a co-ordinated multidisciplinary approach which may involve local, regional and national healthcare institutions

   1.2. Importance
   In the UK, acute hospitals are required to prepare for major incidents by undertaking a live exercise every three years, a tabletop exercise yearly and a test of communications every six months.1 Live exercises are the accepted “gold standard” for both pre-hospital and hospital response, but they are costly and time-consuming to organise, and may be disruptive to local services. The inherent difficulties in organising live exercises has been acknowledged by the UK Department of Health, who have stated that an enhanced tabletop exercise (Emergo) can substitute for live training if necessary.4, 5 Moreover, despite the cost and disruption of organising and running major incident exercises, there is little evidence of their effectiveness in improving the preparedness of an organisation, or the quality of major incident response, although this is difficult to measure.6, 7, 8 The relatively low frequency of exercises and limited accessibility for the large number of potential responders, together with a lack of standardised, accepted skill competencies, make it challenging to train individuals or teams.9, 10, 11, 12 Furthermore, current exercises focus primarily on the ability of organisations to follow a pre-defined incident plan, rather than improve the skills of individuals or teams involved in incident response, and there is therefore a corresponding lack of structured feedback to individual participants

   Failure of appropriate response in a major incident, especially those involving hazardous environments or materials, may have adverse consequences for both casualties and emergency responders, as demonstrated by the Tokyo Sarin attacks (1995) and terrorist attacks in New York (2001).14, 15 In addition, high-profile reports and analyses of responses to major incidents around the globe have been critical of emergency response and expressed the need for improved, scalable training provision.16, 17, 18, 19 Particular focus has been placed on suboptimal communications between different agencies and the poor accessibility of multi-disciplinary training.16, 20 Deficiencies in communications, response planning, knowledge of roles and responsibilities and the ability of organisations to learn from previous emergency response have all been consistently reported.13, 21, 22, 23, 24, 25 Indeed, at a pre-Olympics security exercise in London, a senior member of the emergency services commented that mistakes were being made similar to those from the London bombings of 2005

  Phase 1: scenario specification: A 13-member expert advisory group was convened, with the purpose to identify training priorities for which virtual environments could be appropriately utilised. Participants all held prominent local or national roles in the emergency services, emergency or trauma medicine, and in the military within the UK. There was also representation from the security services and organisers of the 2012 London Olympic Games.

Phase 2: scenario design: Three scenarios were created to illustrate the capability of running a continuous, fully reproducible, recordable, multi-agency major incident exercise in real time across multiple sites. Scenarios were created on Second Life and OpenSimulator virtual platforms, utilising externally located modelling software to manage virtual patient physiology where required.

Phase 3: scenario evaluation with expert users: All three scenarios were tested at Imperial College London using HP Probook 4530s Notebooks containing a dedicated AMD Radeon Graphics Card. Scenarios were observed live by Ambulance Hazardous Area Response Team (HART), trauma and emergency planning trainers as appropriate, as well as a patient safety and human factors expert.

  -Больше в этой статье копать незачем.Понятно,что подобный тренинг проводился. Были "взорваны" грязные бомбы рядом с Олимпийским стадионом,и что специально подобранные актеры играли специально написанные роли,и что главные "игроки" из Олимпийского комитета были приглашены,как наблюдатели или участники,но в этом случае произошедшее в РСМ аккуратно вписывается в сценарий тренингов по принципу "единство места времени и действия". Травмы ,полученные "участниками" Домуса как нельзя лучше укладываются в "малобюджетность" мероприятия,как несущественные(Ибо раб есть предмет!).
  -Невероятно,-прошептал Мышонок.
  -Остается понять была ли легионелла на самом деле в Домусе,-заключил автор.
  -Если её не было,то произошеднее было тренингом,и менеджеры со страху "переборщили с хлором".Если же легионелла была,то тогда тренинг подразумевал найти какого количества хлора достаточно,чтобы её "выкурить" из системы.
  -Позже результаты использовали в других отелях города?-догадался Мышонок.
  -Может и были их опыты виртуальными,но реальную легионеллу без реального хлора выкурить невозможно!-заключила жёстко Авторесса.
  -И что?-не понял автор.
  -С кого теперь спрашивать?-обалдел Мышонок.

  А надо ему отвечать?