Картинка из интернета
ЗАКОН СИНУСОИДЫ
ГЛАВА 2 ВПТО
ЧАСТЬ 11 ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА АСУ (Т З)
Если вопросы финансирования были нашей постоянно заботой, то первоочередной проблемой для нас была - разработка Технического Задания на АСУ В/О "РОССЕЛЬХОЗТЕХНИКА".
Т З, над которым трудились сотрудники отдела Моргунова, было составлено. Нужно было срочно ознакомить всех ведущих специалистов ВПТО с этим документом и получить от них замечания.
С Булановым и Бурцевым пошли к Анисимову и назначили обсуждение ТЗ в понедельник с 10 40 - 11 00. С Бурцевым наметили список приглашенных.
Я сообщил Моргунову, что Бурцев, вероятно, будет критиковать ТЗ.
Моргуновцы сказали, что они и так знали, что Бурцев всегда против. Здесь выясняется, что Моргунов и сам ещё не читал окончательный вариант ТЗ, ссылаясь на занятость.
Я поручил Моргунову: ознакомить ведущих специалистов с ТЗ, проработать ТЗ самому и подготовить к обсуждению в Управлении - сообщение с заключением о ТЗ.
За несколько дней до совещания в Управлении, вызываю к себе Моргунова с целью проверки выполнения задания. Но его на работе нет. Попросил секретаршу найти его. Наконец он появился. Я сказал ему, что обсуждение ТЗ в Управлении назначено на понедельник, и он должен там выступить с докладом по ТЗ.
В ответ я услышал, что Бурцев ещё и не знакомился с ТЗ, ссылаясь на занятость.
К тому же - ТЗ отослали на Флотскую, где его взял Борисочкин, которого тоже нет на работе.
Я дал задание секретарю Вере Николаевне - найти его. Наконец Борисочкин позвонил и сказал - "Я читал ТЗ в читальном зале" - "В каком?" - "Не важно! Я вам не подчиняюсь. Пока вы зам. директора, а не директор. Вы неправильно себя ведёте, и не туда вы всех заведёте и т.д."...
Я не стал его слушать, и дал задание вернуть ТЗ на Флотскую, и повесил трубку.
Вообще, таких надо гнать в три шеи. И это председатель месткома?
К сожалению – как осуществляется это действие – «ГНАТЬ», я ещё не знал…
А дальше происходило следующее. Бурцев всячески затягивал рассмотрение ТЗ. А при каждом удобном случае, в присутствии руководства заявлял, что ТЗ ещё не рассмотрено, и не все начальники с ним ознакомлены, хотя сам читать его не стал.
Можно считать, что Бурцев всячески старался сорвать подготовку обсуждения ТЗ, и в глазах руководства выставить меня виноватым.
Анисимов на очередном партийном собрании сказал:
1. Рассмотрел ТЗ на делопроизводство, выполненное Центром НОТ.
Разработку Технического проекта и Рабочего проектов они хотят возложить на нас.
Нужно категорично возражать - организационную проработку должен осуществлять ЦНОТ и внедрять - он же.
Мы должны курировать и помочь при выборе КТС (комплекс технических средств) и в программировании (или приобретении программ).
2. Рассмотрел Предложения по созданию подсистемы хранения и воспроизведения информации на микрофильмах. Дело стоящее. Нужно поручить ЦНКБ и ЦНОТ довести его до работающей системы, вместе с приобретением поискового оборудования.
Мы можем принять участие, когда у них всё готово, и когда у нас будет ЭВМ, Видеотоны и система ИПС (информационно-поисковая система)...
3. Сказал о подготовке к рассмотрению ТЗ (начало).
Наконец, обсуждение ТЗ состоялось.
Бурцев на обсуждение привёз Анисимова.
Докладывал Моргунов. Было много вопросов. Несколько замечаний. Выступил Анисимов, и понёс нас по первым 3 главам. Особенно по 3-ей, где говориться о РСХТ, и вполне резонно.
Случайно Бурцеву не удалось выступить с заготовленной заранее злой критикой.
Когда выступал Анисимов, Бурцев переговаривался с соседом. Анисимова это раздражало, но он обратился не к Бурцеву с замечанием, а ко мне, сказав, что если Бурцев не желает слушать, можно его освободить от нашего присутствия (сказано было несколько грубее). Только после этого Бурцев притих...
В заключение Анисимов сказал: - "несмотря на все недостатки - это всё-таки уже труд, материал, который можно показывать, по которому можно вести дискуссии. Две недели на исправление и выносить к Полякову и дальше".
В заключение выступил я...
Вроде бы обычный рабочий процесс. Но на приведённом примере очевидно, что:
- дисциплина в ВПТО ни к чёрту не годится - на рабочих местах постоянно отсутствует половина специалистов,
- грубости мне, директору (пример - Борисочкин и Моргунов), это не просто не уважение, а пренебрежение и показное поведение, говорящее о том, что меня не признают как директора,
- то, что многие знали о том, что Бурцев будет выступать против ТЗ, говорит о том, что Бурцев пробовал не только дирижировать ситуацией, но и непосредственно играть в ней не последнюю роль, и подготавливал общественное мнение о том, что он всё может..., и в том числе - стать директором ВПТО.
На следующий день я пошёл к Моргунову. Посмотрел ещё раз бегло ТЗ и замечания, помог сделать исправления и дополнения, договорился с Анисимовым о том, что он примет их завтра утром, чтобы посмотреть исправленный раздел ТЗ.
Ну, хоть одна проблема была сдвинута с места, но сколько усилий потребовалось для этого...
Самое неприятное было, что таких ситуаций хватало каждый день...
И я не всегда сразу справлялся с ними, а иногда и терялся, не зная, как правильно поступить.
Вступать в пререкания с подчинёнными, или отвечать грубостью на грубость - неправильно.
Дисциплинарные взыскания? Сразу на всех не наложишь... А время шло.