В марте 1985 года произошло непредвиденное обстоятельство, из Министерства пришел приказ о слиянии ЛДК с двумя леспромхозами. Казалось бы, радуйся – мое предложение пусть через три года, но услышано, но когда я ознакомился с содержанием этого документа, то оказалось, что это издевательство над моим предложением.
Мы просили ввести в состав нашего комбината Падалинский и Литовский леспромхозы, которые находились, как и мы в Амурском районе и заготовляли мягко хвойную древесину, а к нам присоединили два леспромхоза из Комсомольского района, которые на болотных марях заготовляли только лиственницу. И были в числе хронически срывающих планы заготовки леса и отправки его потребителям. Вот нам привалило такое счастье - служить в одной компании с ними.(?)
Я понял, зачем это сделали, чтобы и наше «хрупкое» равновесие с выполнением плановых показателей обрушить. Помню, я тогда на совещании сказал: - Это бомба под наш комбинат, чтобы его развалить. Высокие чиновники не хотят видеть, что у нас здесь дел невпроворот и пытаются заставить нас делать еще и чекера для леспромхозов и лес из болота таскать, который для нашего Лесопильного Завода совершенно не нужен, а новый директор спокоен и ему все равно, что этим приказом губят предприятие.
На что, директор Осипов, ответил: - Если ты такой умный езжай Москву и разбирайся. И я поехал разбираться в Москву, где В Управлении Лесной промышленности развели руками и сказали, что все сделано с подачи и просьбы объединения «Хабмебель.
Поэтому Амурский ЛДК будет ликвидирован, а на базе промышленных производств: Лесопильного, Мебельного, ДВП, ДСП, двух Леспромхозов и РМЗ будет организовано: «Производственное объединение предприятий лесопереробатывающего комплекса – Амурский ЛПК».
Как я не пытался объяснить, что этого делать нельзя, что это преступление против Амурского ЛДК, потому что сырье от этих леспромхозов не будет использоваться на предприятии - все было бесполезно. Не слышали. Ответ был один:
- Приказ нужно исполнять.
- Почему так вели себя высокие чиновники? Я понял, услышав разъяснение Никитина, который и был извращенцем нашего предложения, он цинично объяснил, что на ЛДК пока еще неустойчивое положение с выполнением плана по всем производствам, поэтому присоединив к нам два стабильно не выполняющих планы леспромхоза, вместо трех предприятий срывающих план, в их отчетности будет фигурировать только одно – ЛПК?!
Да, внучата, это были гримасы «развитого социализма», а скорее всего дорвавшихся до власти "прохиндеев". Печально, но факт. Вернувшись из командировки, на комбинате меня ждал еще один удар, как выражаются спортсмены – ниже пояса. По распоряжению «Хабмебели», директор Осипов передал другому предприятию поступившие из Японии четыре многопильных станка.
- Почему для меня это новость была большой неприятностью? Да, потому что, я полгода возился с поступившим на комбинат опытным образцом отечественного машиностроения – многопильным станком (Ц12Д1).
Эту многотонную махину мы с трудом затащили в цех на второй этаж и долго мучились, добиваясь качественного распила брусьев, потому что пилы часто «горели и вихляли», особенно, когда пилили лиственницу, поэтому было много брака.
И уже, когда опробовав казалось бы все режимы опустились руки, я попросил электриков изменить направление вращение двигателей со встречного на попутное и произошло чудо, - пошел качественный ровный распил даже лиственницы, но тут же выплыла другая беда. На выходе распиливаемого бруса из станка, он «выстреливал всеми полученными досками» до самой сортплощадки и это было смертельно опасно для рабочего персонала.
Пришлось установить специальный защитный кожух после станка. Когда я изучал паспорта японских станков, то обнаружил, что у них так же попутное пиление, но была продумана надежная когтевая защита, чтобы доски не выстреливали из станка.
Японский станок был в три раза меньше по габаритам, по весу и мощности электродвигателей. И вот такие агрегаты, которые резко увеличивали производительность труда и качество - вдруг отдали дяде?
Я тогда на планерке в сердцах публично высказал неприятные и даже оскорбительные слова в адрес нового директора и руководителей нашего объединения. Мною было сказано Осипову:
- Этот кабинет видел разных дураков и дебилов, но такого безмозглого труса, как вы, у нас еще не было и таких же, находящихся в руководстве объединения «Хабмебель». Вас всех и близко нельзя подпускать к руководству и управлению производством, и пока вы не вернете на место поступившие к нам японские многопильные станки и не добьетесь отмены или пересмотра этого вредоносного Приказа из Министерства с подачи «Хабмебели», в котором должны исправить «ошибку» и вместо леспромхозов Комсомольского района, передать в состав ЛДК леспромхозы Амурского района: Падалинский и Литовский, как мы и просили, я никогда не дам согласия на изменение названия своей новой должности - Главного инженера ЛПК. И написал на приказе объединения свое несогласие на принятие новой должности с объяснением причин.
И в сердцах грубо сказал: - Передайте этот «ультиматум» руководству нашего нового объединения, и покинул планерку. Сорвался, как когда-то в школе но, слава богу, что не дошло до мордобития. Вот такая случилась неприятная карусель - «картина черными красками».
Помню, что после этого разговора, я почти сорвал голос, перехваченный ангиной, и вынужден был пойти в свой здравпункт, потому что так сдавило грудную клетку, что дышать стало трудно.
Нахлынула слабость и весь покрылся потом. Постучав и послушав меня заведующая высказала свой диагноз – «инфекционный миокардит сердца», и что это хуже инфаркта и амбулаторное лечение не поможет.
Я попал в стационар, где диагноз подтвердили и мне в течение месяца был проведен капитальный ремонт мышечной ткани сердца. Так начались мои зигзаги судьбы, о которых расскажу в следующих историях...Продолжение "Зигзаги судьбы".