Что делать - Чернышевский знает
Приходит эмэнэс Сидоров к начальнику, излагает проблему и спрашивает:
– Что делать?
Подумал начальник немного и сказал решительно:
– Откуда мне знать, что делать!? Читай Чернышевского!
– Понятно. Разрешите идти? – вежливо спросил Сидоров.
– Иди. И займись делом, – грозно сказал начальник.
– Слушаюсь, – смиренно сказал Сидоров и вышел.
Заходит начальник через три дня в отдел, прошёлся между столами и видит: у всех на мониторах высвечиваются графики, таблицы, диаграммы, а у Сидорова погасший экран, а на клавиатуре раскрытая книга лежит – читает Сидоров, понимаешь. На рабочем месте.
– Что читаем, Сидоров, в рабочее время? – с трудом сдерживаясь, спросил начальник.
– Роман Чернышевского «Что делать?» – почтительно привстав, вежливо отвечает Сидоров. И добавляет: – Согласно с вашим последним указанием…
Оторопел начальник сначала, а потом вспомнил свою шутку с Чернышевским и спросил:
– И что? Решение проблемы продвигается?
– Пока нет, но надо же закончить чтение, сделать выписки, проанализировать… – серьёзно и очень вежливо, как ребёнку, объяснил Сидоров начальнику.
Подумал начальник недолго и сказал строго:
– Не затягивай. Как закончишь, так сразу ко мне с отчётом.
И вышел, тихо закрыв за собою двери. Как из больничной палаты вышел.
Через три дня пришёл Сидоров с отчётом и доложил начальнику, что аналитическое исследование романа Чернышевского «Что делать?» не принесло ожидаемого результата в решении проблемы повышения качества охлаждения высокооборотистых шпинделей. И ещё он сделал оптимистичный вывод:
– Отрицательный результат – тоже результат.
– Хорошо. Иди работай, – спокойно сказал начальник.
Сидоров ушёл, а начальник с удовольствием потянулся в кресле, полагая, что с Чернышевским в отделе покончено.
Через три дня он снова зашёл в отдел – все сидели на своих местах и деловито всматривались в мониторы. Прошёлся между столами – сотрудники внимательно читали электронную версию романа Чернышевского «Что делать?», а у Сидорова на мониторе мелькали графики, таблицы, диаграммы и чертежи высокооборотистого шпинделя. Руководителя никто и не заметил, словно он дух незримый.
Тихо притворил за собой двери начальник и пошёл к себе.
Минут пять ходил по кабинету туда-сюда, повторяя как заведённый: "Что делать? Что делать?".
Решение подсказал Чернышевский...
Включил компьютер, вошёл в Интернет и набрал в поисковой строке: «Чернышевский. Роман «Что делать?».
Читал и думал: нельзя отставать от своих подчинённых в интеллектуальном развитии. Пошутил с Сидоровым, а оно вон как обернулось.
14.06.2014