На своей свадьбе Дмитрий познакомился с двоюродным братом Оли - Романом
Захаровичем Шатковым.
Это был худощавый, черноволосый мужчина лет сорока. Говорят, он пишет
диссертацию по автоматизации тепличного производства и имеет несколько десят-
ков изобретений по этой тематике. Кроме того, он также как и Оля увлекается
поэзией и посещает вместе с ней литературный кружок.
Одно время Роман совсем было собрался переходить из НИИ на завод, в от-
дел Юрия Петровича, но собеседование с будущим начальником оставило у него в
душе горький осадок.
Романа пряио-таки шокировало тогда поведение Симагина. Он, кипя от него-
дования, всё "пытал" сестру, как же могло получиться, что такая бездарь уже
много лет возглавляет большой коллектив. Оля отмахнулась тогда от него дежур-
ной фразой, что, мол, пути Господни неисповедимы. И больше он от неё ничего
не добился...
И лишь спустя полгода Роман случайно узнал, что Симагин, оказывается,
очень гордится своей "новой системой" подбора кадров. И более того, предрека-
ет ей большое будущее. Суть этой системы весьма проста. Не забывая ни на ми-
нуту, что кадры куют успех, Юрий Петрович скрупулёзно отрабатывал процедуру
собеседования с новичками. А с некоторых пор, она даже приобрела форму тес-
тов.
При этом вопросы задавались самые различные. Однако, где-то в середине
беседы, обязательно задавался, казалось бы, самый естественный и невинный во-
прос: "А как Вы проводите своё свободное время"?
Если испытуемый говорил, что он много читает; что-то коллекционирует,
например, этикетки спичечных коробок или составляет гербарии засушенных ба-
бочек; и т.п., тоон, как правило, не принимался на работу. И наоборот, если
претендент, к примеру, водит машину и умеет её ремонтировать; оформляет за-
явки на изобретения; имеет связи в сфере торговли, то при условии наличия
других необходимых (в том числе, конечно, и деловых качеств) обязательно
принимался на работу в отдел.
"Мы живём в такую эпоху,- любил повторять Юрий Петрович,- когда и хобби
сотрудника должно приносить начальнику какую-то выгоду. Я уже не говорю о
необходимости максимальной отдачи на работе - это само собой разумеется. Ес-
ли бы у нас была такая же интенсификация труда, как например, в Японии, то
мы бы с вами как сыр в масле катались. При этом нужно правидьно загружать
людей. Один может тянуть за двоих-троих, а другой - хоть и из кожи вылезет -
но не выдаёт и половины нормы. Третий всё время сидит на больничном; чет-
вёртый просто сидит в отделе для моих спецзаданий. Ибо в технике он ноль...
Но если сотрудник не может как следует проявить себя на работе - серого ве-
щества в мозгу не хватает - то пусть хотя бы компенсирует этот свой недос-
таток каким-то полезным (для меня лично, конечно) хобби и на работе, и после
работы. Главное же в том, чтобы каждый работник понимал, что он должен при-
носить какую-то пользу и обществу, и начальнику. Вот тогда у нас в отделе
будет полная гармония..."
Такими, или примерно такими, мыслями и высказываниями постоянно трени-
ровал свой мозг Юрий Петрович Симагин. И при этом всемерно и весьма энергич-
но проводил их в жизнь.
Дмитрию удалось уединиться и поговорить с Шатковым только тогда, когда
гости уже начали расходиться. Роман Захарович обещал помочь своему новому
знакомому в работе над диссертацией.
"Ведь как-никак уже около десятка лет корпею над соей с.-х. темой. Опы-
та сам поднабрался и смогу теперь предостеречь тебя от моих ошибок",- ска-
зал он Дмитрию на прощание.
* * *