Вступление к главе 15

Давид Кацман
 
       Деловое предложение руководителям организаций и предприятий.

       Работая в технических службах цехов ( ЧТЗ - цех 100, 200), технологических
       службах  подготовки производства, а последние годы в службах НОТ и АСУП, я
       разработал комплексную, целевую программу "Организатор", внедрение которой
       создает   благоприятные    организационно  -   технические  и  социально -
       психологические    условия   хозяйствования,обеспечивает четкую,ритмичную,
       экономически эффективную деятельность  предприятия.
      
       Программа получила положительную оценку научных и общественных организаций
       и проходила проверку на Кировоградском заводе "Гидросила", который вошел в
       свое   время   в    число   лучших    десяти    предприятий  тракторного и
       сельскохозяйственного машиностроения,50% продукции   которого отправлялось
       на экспорт.   
       Накопленный   опыт, а также  теоретические разработки  весьма  актуальны в
       настоящее      время, когда требуется многое изменить в работе предприятий,
       подготовке кадров.
      
       Готов оказать  консультационную помощь, а также  передать имеющиеся у меня
       материалы, которые не имеют аналогов:
               
                1. Полный комплект ОРГПРОЦЕССА, который включает в себя
                36 карт по 10 подразделам;               
         
                2. Три основополагающих стандарта предприятия:
                А. Организация   и  управление технологической
                подготовкой производства;
                Б. Организационная  структура и функциональные
                обязанности цеховых технологических бюро.
                В. Организация и ведение работ по техническому
                обеспечению качественной работы оснастки.

                3.  Методическое пособие для практикующих инженеров и
                мастеров:
                " Организационно  -  техническое состояние
                машиностроительных предприятий и пути их
                переориентации   на   выпуск современной
                конкурентоспособной продукции"   
               
       Разработка   и    внедрение   комплексно -  целевой  программы эффективное
       мероприятие,    повышающее   производительность  труда (  по данным завода
       " Гидросила" на 35-40%)     и дающее возможность предприятию уверенно себя
       чувствовать в жесткой конкурентной борьбе. Подробно - смотри главы 13 - 15
       записок инженера.