Вступление к главе 15
Деловое предложение руководителям организаций и предприятий.
Работая в технических службах цехов ( ЧТЗ - цех 100, 200), технологических
службах подготовки производства, а последние годы в службах НОТ и АСУП, я
разработал комплексную, целевую программу "Организатор", внедрение которой
создает благоприятные организационно - технические и социально -
психологические условия хозяйствования,обеспечивает четкую,ритмичную,
экономически эффективную деятельность предприятия.
Программа получила положительную оценку научных и общественных организаций
и проходила проверку на Кировоградском заводе "Гидросила", который вошел в
свое время в число лучших десяти предприятий тракторного и
сельскохозяйственного машиностроения,50% продукции которого отправлялось
на экспорт.
Накопленный опыт, а также теоретические разработки весьма актуальны в
настоящее время, когда требуется многое изменить в работе предприятий,
подготовке кадров.
Готов оказать консультационную помощь, а также передать имеющиеся у меня
материалы, которые не имеют аналогов:
1. Полный комплект ОРГПРОЦЕССА, который включает в себя
36 карт по 10 подразделам;
2. Три основополагающих стандарта предприятия:
А. Организация и управление технологической
подготовкой производства;
Б. Организационная структура и функциональные
обязанности цеховых технологических бюро.
В. Организация и ведение работ по техническому
обеспечению качественной работы оснастки.
3. Методическое пособие для практикующих инженеров и
мастеров:
" Организационно - техническое состояние
машиностроительных предприятий и пути их
переориентации на выпуск современной
конкурентоспособной продукции"
Разработка и внедрение комплексно - целевой программы эффективное
мероприятие, повышающее производительность труда ( по данным завода
" Гидросила" на 35-40%) и дающее возможность предприятию уверенно себя
чувствовать в жесткой конкурентной борьбе. Подробно - смотри главы 13 - 15
записок инженера.
© Copyright:
Давид Кацман, 2009
Свидетельство о публикации №209050400719