Часть 1
Слух как признак большого ума
Qui vult decipi, decipiatur.
(Пусть тот, кто хочет быть обманутым, будет обманут).
Суть «социального парадокса», сформулированного социологом А.Т. Хлопьевым состоит в следующем: «Чем выше уровень образования и выше материальный достаток, тем больше предрасположенность к слухам». Социолог посчитал, что образованные да богатые попросту больше вовлечены в передачу слухов, нежели наши бабушки. Ошибся. Но можно подвести другую базу под этот парадокс.
История. Один директор получил два высших образования. Второе - психологическое, затем и диссертацию защитил. И вот однажды этот великий директор-психолог решил поставить эксперимент над коллективом. Результаты оказались интересными. Последовал следующий эксперимент. Через некоторое время этот директор мог бы защитить еще одну диссертацию, на сей раз она называлась бы «Методы управления коллективом». Называлась бы, если бы содержала достойные меры управления.
Один из любимых методов этого директора – управляемые слухи.
Пришла на работу девушка. Амбиций уйма, опыт тяжелой жизни, где каждый сам за себя. Директор потирает руки: интересный экземпляр для изучения! Как ее можно использовать для поднятия собственного авторитета? Способ первый: ах, она такая-сякая хочет на мое место! Мне, конечно, нужен приемник, но белый и пушистый, а не эта задавака.
Поплакался директор массажистке. Слух распространился. Но не возымел должного эффекта. Почему? Да, потому что было это уже! Кто только не пытался занять его место (по слухам). Скучно.
Способ второй: ну, зачем она так отзывается о вас, мои любимые сотрудники? Она считает вас некомпетентными. Вжик – слух ушел в одну сторону. А.Д. сделал такую грубую ошибку, но это ничего, у каждого бывает, исправится. Да, я бы вообще не заметил, но ОНА же твердит об этой ошибке на каждом повороте! Бедный мой, А.Д. Только не обижайтесь на нее. Она все-таки молодая да неопытная. Вы считаете, она много себе позволяет? М-м, возможно. Но не обижайтесь. Слух ушел в другую сторону, и закрутилось, завертелось.
Коллектив бурлит, недоволен. Но коллектив не может уволить девушку. И у директора оснований нет. Остается одно – нежелательная сотрудница должна уйти сама. Как? Способ есть!
Необходимо найти человека в коллективе, который достаточно высокомерен, чтобы не верить слухам и, следовательно, имеет несомненный вес в глазах гонимой. Такой человек находится. Он не только не верит слухам, но и находится в приятельских отношениях с героиней.
Итак, четвертый слух запускается специально для него. Девушка неоднократно замечала нарушения в работе одного из сотрудников. Нарушения эти несут угрозу для жизни и, если это не прекратится, то она подает в суд (заметьте, не директору жалуется или в глаза говорит).
Когда этот слух доходит до адресата, тот восклицает: «Нет, ну, это уже слишком!». И идет к девушке, полный справедливого возмущения. Да, как она может терпеть такие нападки?! Это себя не уважать.
Вот и последняя капля в чашу терпения невольной лабораторной мышки. Девушка увольняется. Не спас ее опыт в жизни, где каждый сам за себя. Не тот опыт.
А вот несколько фактов. Во-первых, если бы она не уволилась, то через некоторое время стала бы полноправным членом коллектива. Все прошли эту процедуру. Во-вторых, многие понимают, что директор управляет коллективом подобным способом, но большая часть включается в игру и делает вид, что не замечает ниточек кукольника. Пусть тот, кто хочет быть обманутым, будет обманут.
Интересный момент: когда директор в отпуске (или в его разновидности), в учреждении тишь да гладь, и никто не пытается придумывать слухи.
Часть 2
Страшно?
Navibus et guadrigis
(Кораблями и колесницами)
Во время социального напряжения, будь то приближающиеся военные действия или нехватка водки в магазинах, возникает слух-пугало.
Вот один из подобных слухов. Как известно, летом Московской области предстоит избрать нового губернатора. Г-в работает уже второй срок, но в виду продливания сроков службы в ряде близко-зарубежных стран, сей факт не особо принимается во внимание. Зато в околоМКАДных городах муссируется слух о том, что, если изберут не Г-ва, то бюджетникам снимут надбавку к зарплате (около 30%), которая называется именем губернатора, то есть «Г-ской».
А вот еще слухи из приусадебной области. С одной стороны «все говорят», что год за годом лето будет все жарче и жарче. Последствия логичны: в питомниках скупают саженцы абрикосов, виноград, повсеместно в огромных количествах продаются розы. Раньше мало кто рисковал выращивать розовые кусты – обычно они не перезимовывали!
С другой стороны твердят, что лето будет дождливым и холодным. Последствия: ряд особо замученных гнильем дачников решает ничего не сажать рассадой, а лишь «прикупить кой-чего» в питомниках. Так или иначе, но питомники процветают, а их ассортимент расширяется.
Кстати, цены на зонты выросли в три раза.
Часть 3
Дерись-дерись и лучше не мирись.
Divide et impera
(Разделяй и властвуй)
Хорошее оружие – агрессивный слух. Действенное. Главное, чтобы отдача была не слишком сильная. А бывает, вообще – бумерангом возвращается, но это редкость. Обычно, в силу малого опыта того, кто этот слух запускает.
Вернемся в ячейку общества – служебный коллектив. Как можно уволить нежелательного сотрудника, если не хочешь мараться сам? Правильно – чужими руками. Если этих нежелательных двое, можно натравить их друг на друга.
История. Наташа работала в учреждении N пять лет. Затем пришла Оксана. Девушки не понравились другу, но и вражды между ними не было. Но вот по учреждению пошел слух: Оксана хочет порекомендовать директору свою подругу Настю, о-очень хорошего специалиста, на место Наташи. Поведение человека, который считает, что его «подсиживают» меняется очень сильно! Вот и Наташа начала меняться. Но однажды она поймала себя на том, что уничтожает выполненную работу Оксаны. В данном случае героиня вовремя остановилась, она решила, что душевное спокойствие важнее этой должности.
Помогло Наташе и то, что это был не первый случай, когда ее место считалось завидным.
4 часть
Хорошая
Mea mihi conscientia plus est guam omnium sermo
(Совесть моя мне важнее, чем все пересуды)
В ряде случаев слух может быть положительным. Часто его используют, для поднятия своего авторитета, создания имиджа. Мы делаем это достаточно часто, но не любим об этом говорить, так как где-то в глубине души считаем подобное поведение нечестным.
Вспомните хотя бы фильм «Самая обаятельная и привлекательная». Там героиню И.Муравьевой увозит загадочный мужчина в красной машине. Это не чистой воды слух в силу того, что визуальный факт все-таки был. Но он быстро превратился в слух.
А разговорчивая секретарша – Лия Ахеджакова в фильме «Служебный роман» разносит весть о женщине в «кофточке с нелепыми розочками», которая пишет любовные письма.
В фильме «Бестолковые» героиня Шер (Алисия Сильверстоун) присылает сама себе конфеты и цветы, то есть создает иллюзию наличия поклонников, дабы это заметил ее одноклассник. Ей это удается.
Мы любим приукрашивать, что-то недоговаривать, запускать слухи о себе и о других, где-то загадочно улыбаться или подмигивать. Из всего этого создаются иллюзии, которые делают нашу жизнь интереснее. Мы допускаем существование этих сказок с условием, что они никому не навредят.
ЭПИЛОГ
Я могу припомнить многие факты использования слухов, которые я назвала бы «грязные». Но мне всегда хочется побыстрее их забыть. Конечно, использование слухов – предмет биполярный. Но… но я написала эту работу и еще раз убедилась, что не хочу серьезно использовать слухи в особо крупных масштабах.
2006 год